在你的生意中找到钱

 

盈利一直是一个挑战,但现在可能更大了. 

尽管去年通货膨胀率不到百分之一,但成本仍在上升.  许多企业的运营、差旅、材料费等费用都增加了.  在紧张的劳动力市场上,对有技能、有进取心的员工的竞争推高了工资.  

专家预测2016年通货膨胀将达到2%.  如果油价继续下跌,这个数字可能会减少.

在许多商业部门, 与年度通胀率相对应的价格上涨基本上是毋庸置疑的.  高于通货膨胀的增长更加困难, 但在向买方作出合理解释的情况下是可能的.

有时, 由于客户的反对或市场竞争激烈,提高价格来弥补增加的成本不是一个选择.

一家总部位于亚利桑那州的伟德苹果app和国防制造商要求,公司每年的加薪和支付的医疗保险费的增加,必须来自线下成本节约. 例如, 如果今年劳动力和福利成本增加5%, 然后,必须确定并实施相应的节约.    

你准备好做一份家庭作业了吗?要确定你的运营成本至少降低了5%?

在我们开始之前,让我们考虑一下你可能会用这些钱做什么.

  • 把它直接放到底线上
  • 员工培训和技能发展
  • 为加薪或绩效奖金提供资金
  • 雇佣新员工
  • 投资于市场营销
  • 投资研发
  • 购买所需的设备、软件等.

当你的员工积极参与到这个寻宝游戏中时,这个过程的效果最好.  打造“老虎”团队, 每个职能部门派一个人, 找出在他们的领域内降低硬成本的方法. 

团队审查每个想法,并量化潜在的年度节省, 要注意降价不会对产品质量产生负面影响, 客户服务水平, 员工敬业度水平, 等.  

确定降低成本的方法应该是一个持续的实践,以最大化你的盈利能力.